在这个快节奏的社会下，短视频凭借其独特的趣味性和丰富的表现形式，以及多元化的内容赢得了大量年轻人的喜爱，短视频运营是一项新兴出现的职业，属于新媒体运营的分支，

是利用抖音，微视，火山，快手等短视频平台进行产品推广，企业营销等一系列活动。各个企业都想通过短视频平台来扩大他们的品牌知名度，利用短视频平台来增加自己的曝光

度，抖音的爆红也给许多企业带来了巨大的效益和可观的收入，所以抖音短视频的营销模式非常值得我们深究。

抖音的火爆直接将短视频推向了风口，无数的互联网企业蜂拥而至，新兴的短视频平台也层出不穷，火山、快手、微视、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短视频平台火力全开。作为短

视频运营人员则需要渠道化的多平台运营，有些渠道还会进行个性化运营。其中渠道运营工作还包括和一些渠道小编的对接沟通，签署协议等。

最后就是数据分析，这和做新媒体运营差不多，每天都要看公众号、微博的运营数据，短视频运营也是一样，所有的平台都需要数据化运营。比如某一条视频全渠道的播放量，单

渠道的播放量，评论收藏量等都需要分析。要找出影响这些点的因素，针对我们制作的短视频进行优化。对整个账号进行整体规划：规划要解决的问题包括，解决什么样的营销目

标，营销目标主要有三类：曝光、口碑、转化;解决企业号的内容生态;我们用什么样的内容来实现营销目标。我们主要概括为三种形式：类人设、虚拟化的、情感化的。我们要评

估这三类内容哪一种适合实现企业的营销目标;确定营销目标和内容形态后，该怎么样将内容在抖音上形成更好的传播效果?在做抖音企业号规划之前我们要明确一个概念——人格

化，我们认为人格化是企业号运营最关键的一步，因为人格化的内容可以有效的解决未来企业的营销目标，有效实现内容形态以及进行有效传播非常重要的一个核心部分。

现在短视频运营模式是很多的，主要是通过直播和拍摄短视频的形式出现。平台的目标人群定位也发生了变化，从前期的一二线城市年轻的学生、白领人群扩展到三四线城市和更

广年龄层布局。这所有的变化都反映了抖音平台在用户积累的过程中不断发展，这大概也是抖音从创立之初一直被广大用户喜爱的原因之一。

抖音的内容生产方式为UGC、PGC和MCN，其中，UGC是短视频平台实现良性运转的基础，但其内容质量普遍不高，这时就需要有专业团队来策划运营，PGC也由此而生，紧随

其后，MCN便是类似于网红孵化器的机构，它挖掘具有潜力的PGC用户并将其签约为旗下艺人，经由专业团队包装运营，保证了内容质量㛑保证了点赞量、评论量、转发量。抖

音的三种变现模式主要有广告变现、电商变现和直播变现三种。

广告变现包括开屏广告、信息流广告、产品植入、定制挑战赛和贴纸合作五大类，通过各类广告让抖音用户熟知各个品牌，从而达到变现。

电商变现是通过与其他成熟电商平台合作，达到共赢。例如淘宝，我们经常会在抖音视频的左下角看到小黄车标志，点击标志便会自动跳转到淘宝。这样的方式既宣传了其他平台

的商品，也为自身平台增加了更多的流量，实现了互利共赢。

直播变现是近年来兴起的新型经济模式，以秀场直播、游戏直播和购物直播为主，粉丝通过打赏、付费的方式来支持主播，直播结束后平台和主播按比例分成。